Auf dem Weg zu einer Architektur der Angemessenheit

Der Begriff „Nachhaltigkeit“ wird nicht nur in der Welt der Architektur inflationär verwendet. Ob man nun von einem Bürgerprojekt spricht, das kostengünstige Häuser aus lokalen Materialien baut, oder von einem großen Unternehmen, das Greenwashing betreibt, beide werden sich freudig auf diesen allgemein ungeschützten und unendlich dehnbaren Begriff beziehen, den die globale Klimakrise auf der Liste der Menschheitssorgen ganz nach oben katapultiert hat. Während ich als Architekt in Uganda arbeitete und versuchte, Wege für umweltfreundliches und regional bedeutsames Planen und Bauen zu finden, entwickelte ich ein verstärktes Misstrauen gegenüber dem Begriff „Nachhaltigkeit“ und verliebte mich stattdessen in den Begriff der Angemessenheit. Natürlich wäre meine Interpretation des Begriffs „Nachhaltigkeit“ generisch, elementar und qualitativ gewesen - und nicht auf Hightech-Optimierung, Zahlenwettlauf und CO2-Ausgleich basierend -, aber es war die Ungenauigkeit des Konzepts, die mich dazu brachte, nach etwas Grundlegenderem, Methodischerem zu suchen.

Foto: Localworks

Lokales Gemeindezentrum Gahinga Batwa

Der Ausgangspunkt ist ein Designansatz, der auf „kreativer Beobachtung“ beruht: Der Kontext ist alles, und Design ist etwas, das man entdeckt, nicht erfindet. Die einfache Frage „Was ist relevant?“ kann für die große Mehrheit der Designentscheidungen gestellt werden und hat eine gewisse Nüchternheit, die der Nachhaltigkeitsblase manchmal fehlt. Die Antworten werden fast immer progressiv, relativ, praktisch und selten einheitlich und unanfechtbar sein. Relevanz bedeutet, ein Gleichgewicht zu finden, anstatt radikale Antworten zu geben.

Eine der vielen Fragen, die ein Architekt bereits in der Anfangsphase eines Projekts beantworten muss, ist die Wahl der Materialien. Ein auf Relevanz bedachter Architekt würde diese Frage angehen, indem er die Umgebung des Bauplatzes erkundet, nach lokal verfügbaren Materialien sucht und sich dafür interessiert, was die Einheimischen für ihre Bauten verwenden und warum - so einfach ist das. Genauso wie das Akzeptieren der Notwendigkeit, Materialien mit niedriger intrinsischer Energie zu verwenden. Ein Produkt, dessen Herstellung viel Energie verbraucht oder das von weit her kommt, wird selten eine bessere Wahl sein als ein Stein aus der Umgebung oder aus der Erde, die am Ort des Baus ausgehoben wurde.

Keine Kühltechnik wird sinnvoller sein, als ein Gebäude richtig nach Sonne und Wind auszurichten. Der Mensch hat unzählige intelligente Technologien geschaffen - Klimaanlagen, Isolierung, Sonnenschutzverglasung -, aber der konsequenteste Ansatz wird darin bestehen, ein Gebäude richtig auszurichten und die Fassaden so zu gestalten, dass sie der Sonne, dem Wind und dem Regen standhalten. In diesem Zusammenhang wäre es relevant, ganz zu Beginn des Entwurfsprozesses die richtigen Prioritäten zu setzen, anstatt im Nachhinein ein vermeidbares Problem lösen zu müssen. Sicherlich werden in einem afrikanischen Kontext, in dem Betriebsbudgets eher gering oder gar nicht vorhanden sind, sogenannte „passive“ und „Low-Tech“-Lösungen fast immer den Vorzug vor Lösungen erhalten, die auf komplexen Technologien oder importierten Lösungen beruhen.

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Bau eines Prototyps eines Schulgebäudes aus ökologischen Fertigbauteilen

Der Wunsch, sinnvolle Antworten zu finden, ist jedoch nicht auf Bautechnologien und Ingenieurwesen beschränkt. Jeder Ort, jeder Nutzer, jede Funktion und jeder soziale oder kulturelle Kontext kann mit einer ähnlichen Geisteshaltung angegangen werden. Eine auf Kontextualismus basierende Entwurfsphilosophie öffnet den Geist des Planers für einen Ort oder eine Problematik und ermutigt räumliche Organismen, sich zu entwickeln, anstatt Objekte zu beschneiden, und Räume, zu entstehen, anstatt Skulpturen aufzustellen.

Es scheint fast selbstverständlich, dass dieser Ansatz nicht auf 'nachhaltige Architektur in Afrika' beschränkt ist und dass er auf Designprojekte für Flüchtlinge in Uganda ebenso anwendbar ist wie auf solche, die für Börsenmakler in Frankfurt entworfen wurden. Eine kontextbezogene Entwurfsphilosophie funktioniert überall auf der Welt - sowohl in armen als auch in reichen, heißen oder kalten, ländlichen oder städtischen Regionen -, aber der Erfolg von Projekten erfordert einen Ansatz, der auf die lokale Wirtschaft zugeschnitten ist. Daher ist es wichtig, eine relevante Art der Versorgung zu finden, die mit dem Design, der Lokalität und der Wirtschaft in Einklang steht.

In Ostafrika ist diese Problematik insbesondere mit dem Mangel an qualifizierten Bauunternehmern und Anbietern verbunden. Im formellen Sektor ist das gängigste Beschaffungssystem in Uganda ein klassischer Generalunternehmervertrag mit einem Architekten und Beratern, die während der Planungs- und Ausführungsphase des Projekts als Vertreter des Auftraggebers fungieren. Dieses System führt bewusst eine Trennung zwischen Planern und Bauherren ein und geht von der Vorstellung aus, dass jede Partei die andere kontrolliert und reguliert und so die Interessen eines nicht-technischen Auftraggebers schützt. Es handelt sich um ein System, das grundsätzlich auf Gegenseitigkeit beruht und dessen gemeinsames Ziel der finanzielle Gewinn ist. So gesehen ist es ein ziemlich schlechter Ausgangspunkt für jeden kreativen Prozess, und da ich den größten Teil meiner Karriere damit verbracht habe, Baustellen mit diesem Beschaffungssystem zu realisieren, habe ich das Gefühl, dass gute Projekte eher trotz als wegen des Systems entstehen.

Im Laufe der Jahre hat unser Team viele Strategien eingesetzt, um unsere Arbeitsweise zu verbessern, mit unterschiedlichem Erfolg und Frustration. Während unsere Lust am Entwerfen und Experimentieren nie nachgelassen hat, haben wir andererseits irgendwann festgestellt, dass wir nur 'wie eine Zitrone auspressen' und dass wir, wenn die Dinge nicht in die Hand genommen werden, unsere Freude am Bauen verlieren könnten. Im Jahr 2019 führte dies zur Gründung von Localworks, einer kollaborativen Organisation für multidisziplinäres Planen und Bauen. Im Rahmen des sogenannten „Bauherrenansatzes“ sind Planer und Bauherren nun Teil desselben Teams und führen schlüsselfertige Projekte von A bis Z durch.

Localworks entstand aus der Erkenntnis, dass das „Wie?“ genauso wichtig ist wie das „Was?“; dass der Prozess der Planung und Errichtung eines Gebäudes ein Kunstwerk an sich ist; und dass Kunst dazu neigt, nicht aus einem profitorientierten Verhältnis der Widrigkeiten zu entstehen, sondern aus einem authentischen Drang, etwas zu schaffen, zusammenzuarbeiten und etwas zu produzieren, das einen echten Wert hat. Wir waren davon überzeugt, dass, wenn wir uns mehr mit dem „Wie?“ beschäftigen und unsere ganze Energie und Vorstellungskraft in die Entwicklung eines produktiven kreativen Prozesses stecken würden, die Wahrscheinlichkeit, dass das Ergebnis - das „Was?“ - ebenfalls von hoher Qualität sein würde, von Natur aus groß ist. Wir positionierten die Designer auf derselben Linie wie die Konstrukteure, luden die Konstrukteure aber gleichzeitig ein, sich dem Designteam anzuschließen. Heute werden 1:1-Modelle oft gemeinsam erstellt - in derselben Werkstatt, in der sie in technische Zeichnungen umgewandelt werden - und Architekten und Ingenieure führen ihre eigenen Fertigungspläne aus, indem sie den Arbeitern auf der Baustelle helfen.

Foto: Localworks

Werkstatt

Obwohl wir noch ganz am Anfang stehen, haben wir das Gefühl, dass wir ein geeignetes Modell gefunden haben, um unsere Art von nachhaltiger Architektur in dieser Region zu verwirklichen. Aber noch einmal: Was wir tun, beruht vor allem auf der wichtigsten Ressource eines Architekten: der Freude am Bauen.